通过自动化流程减少员工的一些手动工作。如果您使用 CRM 系统，请将所有文档存储在其中。在 Google Docs 和 Excel 中保存记录并不是最好的选择：您可能会丢失消费者的重要信息和联系方式。如
果员工决定辞职，他们也会带走客户群。
计算每个阶段的销售漏斗的转化率并提高。有必要确定最有问题的步骤并从那里开始优化。写下所有业务流程并在此基础上制定销售渠道。通常有5-7个阶段，但数量可能有所不同。另外，您需要为现有客户和新客户创建渠道：与他们 电报号码 合作的业务流程是不同的。
按经理/产品/地区/部门确定转化率，并采取措施提高转化率。每个元素的指标都会有所不同。必须选择最高的结果并激励员工去实现它。
坍塌
该策略经常在危机时期使用 产生商业想法 。它涉及以下方法：
有必要找出那些本身不产生收入、但由 阿尔及利亚商业指南 产生收入的线路提供补贴的线路。企业家常常试图尽可能长时间地保留这些领域作为“最喜欢的玩具”，但不应该这样做。
因此，一家大型控股公司的老板（包括咖啡生产、分销公司和其他不相关领域）决定组织大众市场服装的生产。
坍塌
一年之内，他用从事其他活动赚到的钱开了32家商店。最终，所有门店在一天之内全部关闭，因为这位商人意识到所有领域都需要持续发展。
减少资源——改变激励制度，将员工转移到远程学习计划。
分析公司的激励机制。一个很大的错误就是把工资定得太高，而浮动部分太小。在这种情况下，员工不太可能愿意离开自己的舒适区：他们不会有动力这样做——薪水已经不错了。