阶段 3. 分析已识别的合规风险，确可能导致的后果。
阶段 4. 制定减少已识别威胁的方法，以优化企业的业务流程，从而最大限度地降低威胁发生的可能性并防止可能造成的后果。
可以采用以下方法来降低组织员工工作活动中的合规风险：
- 层层分解职责和工作任务，杜绝受贿受贿的可能性；
- 限制不同部门、处室人员对信息 电报数据 数据的访问；
- 将最终决策的选择权授予那些不会以任何方式影响KPI的员工。
第五阶段：持续监控组织的所有业务流程，必要时调整程序和合规控制方案。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
风险合规控制工具
在企业中组织合规控制系统是一个相当耗费人力的过程。为了简化此过程，您可以使用专门的软件来帮助确保您的组织在适用法律法规的框架内运作。例如ESPEAR、Intelligent Compliance Manager、Searchinform等。在选择公司实施合规控 每个人都能访问您的内 制的工具时，请记住公司组织和运营的两个基本原则：
- 责任必须分配给组织的所有结构 中国电话号码 部门和员工。
- 必须持续对所有流程进行合规控制。
尽管建立这样的系统看起来很有挑战性，但要找到资源和机会来创建它，因为这种结构将大大增加您的业务蓬勃发展的机会。
合规风险管理示例
让我们以外国和俄罗斯公司的例子来考虑合规风险管理。
宝马集团
该组织在活动中坚持的基本原则对于所有国家的所有部门都是相同的：透明、遵守法律、诚实、相互尊重。